编者按：多年来，学校高度重视毕业生就业工作，深入实施就业优先战略，不断健全就业促进机制，全面促进毕业生高质量充分就业。我校2023 届本科生毕业去向落实率达90.39%，位列省属公办本科高校第一名，留省就业率再创新高。在此过程中涌现出了一大批领导重视、精准施策、保障到位、成绩突出的先进集体和爱岗敬业、开拓进取、倾情服务、表现优秀的先进个人，为毕业生高质量充分就业做出了突出的贡献。今天推出第二期，就业质量“提升奖”先进集体电子信息工程学院——《精准施策助就业 凝心聚力创新高》。
2023年,按照学校党委和行政统一部署，在招生就业处等职能部门的悉心指导下，在各兄弟单位的支持和帮助下，在学院全体教职工的共同努力下，电信学院毕业生去向落实率91.01%，圆满完成既定任务，并实现了就业率、就业质量双提升。
一、提高政治站位、落实压实责任
一是强化思想认同。学院班子和全体教职工已形成“就业是最大的民生工程、根基工程”的思想共识。通过耐心细致地向教师宣传讲解毕业生就业工作的重要性，在教师中形成了“既要指导毕业设计也要指导就业”的广泛共识，教职工抓就业的危机感、责任感、使命感不断增强，形成了“人人关心学生就业，人人参与就业工作，人人落实就业指标”的就业工作格局和“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”良好局面。
电信学院教师参与招聘会
二是层层传导压力。学院研究制定了《毕业生就业工作“包保”责任制》《毕业生就业工作方案》，从学院班子成员到每一位教师，将任务进行了详细分解，做到组织机构到位、工作责任到位、工作保障到位。就业工作已建立起完善的“一把手”工程和“全员就业”责任制。一个目标，深化两个融合，强化三包的工作责任机制发挥良好作用（三包：一是学院领导包系主任、系主任包指导教师、指导教师包学生，二是学院领导包辅导员、辅导员包班主任、班主任包学生，三是学院领导包学生党支部书记、学生党支部书记包党员）。
电信学院校企合作对接
三是努力提高毕业生素质。依托大学生科技协会和四个科技类学生社团，组建了以党员为主的科技活动学生团队和教师指导团队，指导学生积极参加各类科创比赛，不断提升学生创新能力，为毕业生就业奠定良好的素质基础。
二、强化业务学习，完善指导体系
一是加强理论学习。组织班子成员、辅导员、教师定期学习习近平总书记作出了一系列重要指示，国家、省内出台的一系列的促进大学生就业政策等，以理论基础提升业务水平，提高班子和全体教职工抓好毕业生就业工作的行动自觉。
电信学院领导参与校招
二是加强就业指导队伍建设。选派就业辅导员参加ucg培训，参加《生涯辅导工具及应用》学习；加强对班主任、毕业设计指导教师业务培训，利用就业推进会、教职工大会开展就业形势分析、就业政策解读、档案派遣等方面的专题培训，提升就业服务水平。
三是及时推进工作。及时、定期召开就业工作推进会，总结前期工作，安排布置下一步工作计划。同时实行就业工作日统计、周通报制度，每日统计毕业生就业情况，每周公布各系、班级就业情况。
电信学院就业工作推进会
三、多元就业指导，延伸就业服务
一是认真开展就业调研。定期组织就业意向调研，未就业学生情况调研和考研学生需求等调研，及时、多角度分析存在的问题，研究解决措施。
二是加强就业指导。定期召开座谈会、调研会，引导学生调整就业观念的偏差、合理确定就业期望值。建立党员就业服务队，设立学院就业咨询服务台，为毕业生提供“一对一”精准就业咨询。
三是做好就业宣传，开展好访企拓岗。扎实推进“选调生”、“参军入伍”等政策宣传动员工作，鼓励毕业生基层就业。印制了《学院毕业生选聘指南》《电信学院毕业生就业指导手册》，进一步明确招聘、合作流程。到天津、广州、长春、大连等地走访企业推荐毕业生，邀请用人单位来校举办专场宣讲会。专门成立就业信息组，收集整理各类招聘信息。
电信学院教师访企拓岗
四是党建与就业工作相融合。建立党建 就业帮扶工作机制，党支部积极开展为毕业生信息推送、笔试面试指导等“一对一”等服务。各学生党支部对未就业学生党员建立精准台账，实行动态管理，建立“一生一档案”、形成“一生一办法”、促进“一生一落实”。
大学生就业工作任重道远，取得成绩的同时，我们也应该清醒的认识到诸多不足之处，今后将不断改进，以担当的精神、务实的作风一以贯之推进毕业生就业工作。
